Ein Best-Practice Beispiel aus der Region für die digitalen Transformation in der Kunststoffbranche ist die Firma Kerling Kunststofftechnik GmbH aus Rednitzhembach (bei Schwabach) mit 80 Beschäftigten. Unter anderem arbeitet die Firma an zwei Standorten mit einer ERP Software (Timeline ERP) und hat ein eigenes Wissensmanagement (Meusburger) aufgebaut. Zur Reduzierung der Stromkosten wurde ein Energiemanagementsystem eingeführt. Die Mitarbeiter arbeiten mit Tablets und setzen zur Prozessoptimierung im Lager Scanner ein. Darüber hinaus wurden weitere Prozesse (CAD Berechnung, Spritzgießmaschinen Kunststoffverarbeitung) optimiert und auch gezielt Förderprogramme genutzt.
